Présentation: Formation CEO à Distance pour Entrepreneurs (Startup) : Gestion Stratégique et Innovation
La « Formation CEO à Distance pour Entrepreneurs (Startup) » est un programme intensif conçu spécifiquement pour les entrepreneurs dynamiques cherchant à maîtriser les compétences essentielles en gestion stratégique et innovation. Cette formation à distance offre une flexibilité optimale pour les professionnels actifs dans le monde des startups.
Compétences Acquises
Les participants à cette formation développeront une gamme complète de compétences, allant de la gestion de projet à la création d’entreprise, en passant par la stratégie commerciale, l’innovation, et la conception de business models durables. Cette combinaison de compétences permettra aux entrepreneurs de piloter avec succès leur startup dans un environnement commercial exigeant.
Programme de Formation
- Module 1 : Fondements du Management Stratégique
- Concepts clés du management stratégique.
- Analyse SWOT et élaboration de plans stratégiques.
- Module 2 : Gestion de Projet et Démarche de Création
- Techniques avancées de gestion de projet.
- Méthodologies de la démarche de création.
- Module 3 : Innovation et Créativité
- Stimuler l’innovation dans une startup.
- Processus de création de produits/services innovants.
- Module 4 : Stratégie Commerciale et Positionnement sur le Marché
- Élaboration d’une stratégie commerciale efficace.
- Analyse de la concurrence et positionnement sur le marché.
- Module 5 : Business Model et Durabilité
- Conception et évaluation de modèles économiques.
- Intégration de la durabilité dans le business model.
Profil du Participant
Cette formation est spécialement conçue pour les entrepreneurs évoluant dans le secteur des startups. Les participants idéaux sont des entrepreneurs ambitieux cherchant à consolider leurs compétences en gestion stratégique, innovation, et gestion de projet pour mener leur startup vers le succès.
Raison de Suivre la Formation
- Flexibilité à Distance : Adaptée aux horaires chargés des entrepreneurs avec des cours en ligne accessibles à tout moment.
- Compétences Pratiques : Acquérir des compétences directement applicables à la gestion quotidienne d’une startup.
- Gestion Stratégique Ciblée : Se concentrer spécifiquement sur les défis auxquels font face les entrepreneurs dans le secteur des startups.
- Interaction Collaborative : Participer à des ateliers virtuels, des discussions en groupe, et des sessions de mentorat pour une expérience d’apprentissage interactive.
- Validation par Projet Réel : La formation sera couronnée par un projet pratique permettant aux participants de démontrer leurs compétences en gestion stratégique et innovation dans un contexte entrepreneurial.
Plan de Formation
Module 1 : Gestion d’Entreprise
- Concepts Clés de Gestion d’Entreprise
- Introduction aux principaux concepts de gestion d’entreprise.
- Gestion des ressources, planification stratégique, et alignement des objectifs.
- Analyse Financière pour les Entrepreneurs
- Compréhension des états financiers.
- Utilisation d’indicateurs financiers pour prendre des décisions éclairées.
Module 2 : Gestion de Projet Agile
- Principes Fondamentaux de la Gestion de Projet Agile
- Introduction aux méthodologies agiles.
- Application des principes agiles à la gestion de projet.
- Outils et Techniques Agile
- Utilisation d’outils et de techniques pour améliorer la flexibilité et la réactivité des projets.
- Gestion efficace des équipes agiles.
Module 3 : Brand Management
- Fondements du Brand Management
- Importance de la gestion de la marque dans le succès commercial.
- Construction et maintien d’une identité de marque forte.
- Stratégies de Positionnement de Marque
- Développement de stratégies de positionnement pour créer une connexion avec le public.
- Études de cas sur des exemples de gestion de marque réussie.
Module 4 : Développement Commercial
- Techniques de Prospection et Acquisition de Clients
- Stratégies de prospection pour développer le portefeuille clients.
- Approches efficaces pour l’acquisition de clients.
- Gestion du Cycle de Vie Client
- Fidélisation client et maximisation de la valeur à long terme.
- Mesures de satisfaction client et gestion des retours.
Module 5 : Relation Client
- Communication Empathique et Résolution de Problèmes
- Développement de compétences en communication empathique.
- Techniques pour résoudre efficacement les problèmes des clients.
- Gestion des Réclamations et Feedback Clients
- Méthodes pour gérer les réclamations client de manière constructive.
- Utilisation du feedback client pour améliorer les produits et services.
Module 6 : Communication Interne
- Importance de la Communication Interne
- Compréhension du rôle crucial de la communication interne dans une entreprise.
- Création d’une culture de communication ouverte et transparente.
- Outils de Communication Interne
- Utilisation d’outils et de plateformes pour faciliter la communication interne.
- Développement de stratégies de communication engageantes.
Module 7 : Communication Digitale
- Stratégies de Communication Digitale
- Exploration des canaux numériques pour la communication.
- Élaboration de stratégies de contenu numérique.
- Analyse des Métriques Digitales
- Utilisation d’outils d’analyse pour évaluer l’efficacité des campagnes digitales.
- Ajustement des stratégies en fonction des données recueillies.
Module 8 : Stratégie Marketing
- Élaboration d’une Stratégie Marketing
- Définition des objectifs marketing.
- Sélection des meilleures tactiques en fonction du marché et des concurrents.
- Marketing Mix et Positionnement
- Application du marketing mix (produit, prix, promotion, place) pour atteindre les objectifs.
- Développement de stratégies de positionnement distinctives.
Module 9 : E-Business
- Fondements de l’E-Business
- Introduction aux principes de l’E-Business.
- Transformation digitale et intégration des canaux en ligne dans l’entreprise.
- Gestion Efficace des Opérations E-Business
- Optimisation des processus opérationnels en ligne.
- Sécurité et confidentialité dans l’E-Business.