Vous avez bâti une PME solide. Et maintenant ?

Transformez la stagnation en accélération avec l’Audit de Croissance, la feuille de route stratégique conçue par Sébastien Dona.

Vous êtes le dirigeant d’une TPE/PME qui génère un chiffre d’affaires, avec une équipe en place et des clients satisfaits. Pourtant, vous ressentez l’un de ces blocages :

• Vous avez atteint un plafond de verre : la croissance ralentit malgré des efforts redoublés.
• Vous êtes devenu « l’homme-orchestre » : tout repose sur vous et votre charge mentale est explosive.
• Vous manquez de visibilité : vous naviguez à l’intuition, sans tableau de bord clair pour prendre les bonnes décisions.
• Vous sentez un potentiel inexploité : vous savez que votre entreprise pourrait aller beaucoup plus loin, mais vous ne savez pas par où commencer.

Si vous vous reconnaissez, ce n’est pas une fatalité. C’est le signe qu’il est temps de prendre de la hauteur.

L’Audit de Croissance PME : Votre Plan d’Action Personnalisé en 3 Étapes

L’Audit de Croissance n’est pas un rapport de consultant de plus. C’est un sprint stratégique, mené personnellement par moi, Sébastien Dona, pour vous livrer une clarté absolue et un plan d’action immédiatement applicable.

Étape 1 : Session de Diagnostic Stratégique (2h)

Nous commençons par une session de travail intensive en visioconférence. L’objectif est simple : mettre à plat votre situation actuelle en analysant les 5 piliers de votre entreprise (Vision, Offre, Acquisition, Opérations, Pilotage). C’est un échange de dirigeant à dirigeant, sans bullshit, pour identifier les vrais freins et les opportunités cachées.

Étape 2 : Analyse et Construction de la Feuille de Route

Suite à notre session, je travaille en coulisses pour analyser toutes les données et informations. Je formalise un diagnostic complet et, surtout, je construis votre feuille de route stratégique personnalisée. Ce document synthétique et visuel détaille les actions prioritaires à mener sur les 6 prochains mois pour atteindre vos objectifs.

Étape 3 : Session de Restitution et de Lancement (1h)

Nous nous revoyons pour une seconde session où je vous présente la feuille de route. Je ne me contente pas de vous livrer un document : je vous explique chaque recommandation, je réponds à toutes vos questions et nous nous assurons que vous avez une confiance totale dans les prochaines étapes. Vous repartez avec une vision claire et l’énergie pour passer à l’action.

Ce que vous obtenez concrètement :

• Une Clarté Totale : Vous saurez exactement où sont vos forces, vos faiblesses et vos axes de croissance prioritaires.
• Une Feuille de Route sur 6 Mois : Un plan d’action détaillé, priorisé, avec des étapes claires pour vous et votre équipe.
• Des Leviers de Rentabilité : Des recommandations concrètes pour améliorer votre marge, optimiser votre offre et structurer votre acquisition.
• Le Gain d’un Temps Précieux : En 3 heures de votre temps, vous gagnez 6 mois de tâtonnements et d’erreurs coûteuses.

Votre Co-Pilote : Sébastien Dona

Entrepreneur depuis l’âge de 16 ans, j’ai passé les 20 dernières années sur le terrain, à construire des entreprises et à conseiller des dirigeants. Mon approche est celle d’un « Stratège & Praticien » : je ne vous livre pas de la théorie, mais des stratégies que j’ai personnellement appliquées et qui fonctionnent.

Mon unique objectif : vous donner le recul, les outils et la méthode pour que vous repreniez le contrôle de votre croissance et que vous retrouviez le plaisir de piloter votre entreprise.

Prêt à débloquer votre prochain palier de croissance ?

L’Audit de Croissance est un investissement forfaitaire, sans engagement sur la durée, conçu pour vous apporter un retour sur investissement maximal en un minimum de temps.

Le nombre d’audits que je peux réaliser chaque mois est limité pour garantir une qualité maximale.

Questions Fréquentes (FAQ)

Combien de temps faut-il prévoir au total ? Réponse : 3 heures de votre temps actif (2h + 1h). L’ensemble du processus, de la première session à la livraison de la feuille de route, se déroule généralement sur une semaine.

Est-ce que cet audit est adapté si je suis seul dans mon entreprise ? Réponse : L’audit est le plus efficace pour les entreprises ayant déjà une petite équipe (2 à 50 salariés), car beaucoup de recommandations portent sur la structure et la délégation. Si vous êtes solo-preneur, une session « Stratégie Flash » serait plus adaptée.

Quel est le tarif de l’Audit de Croissance ? Réponse : Le tarif de l’audit est un forfait fixe. Je vous le communiquerai en toute transparence lors de notre appel découverte, une fois que j’aurai la certitude que c’est la solution la plus pertinente pour votre besoin.

Que se passe-t-il après l’audit ? Réponse : La feuille de route est conçue pour que vous puissiez l’appliquer de manière autonome. Si, à l’issue de l’audit, vous souhaitez que je vous accompagne dans la mise en œuvre, nous pourrons discuter des formats de collaboration possibles comme la Direction Marketing Externalisée.